MANAGEMENT ETHIQUE
19/04/2010 08:46 par bernardromain
POUVOIR CENTRALISÉ Si le manager a une confiance excessive en lui, une ambition plus personnelle que collective ; Si le manager attache trop d’importance à ses talents, à son dynamisme personnel ; ...
MANAGEMENT ET LEADERSHIP Alors que Taylor recommandait de ‘’remplacer le gouvernement des hommes par l’administration des choses’’, c’est presque le contraire qu’il faudrait faire. Il s’agit ...
RÉUSSITE On peut être un exemple d'humanité, sans occuper le sommet de la hiérarchie dans une entreprise, sans gagner plusieurs fois le SMIC. Simplement par la sagesse du jugement, la qualité de ...
MANAGEMENT ETHIQUE
18/04/2010 09:32 par bernardromain
FINALITÉ DE L’ENTREPRISE Milton Friedman a expliqué que la responsabilité sociale de l’entreprise est de maximiser le profit pour l’actionnaire. Cette vision à courte vue a profondément marqué la ...
VRAIE LIBERTÉ Un des enjeux la civilisation d’aujourd’hui : entre l’aliénation où l’homme n’est plus lui-même et la liberté totalement déliée, n’y a-t-il pas enfin place pour penser une vraie ...
PAROLE DE SAGE « Qui est sage ? Celui qui trouve quelque chose à apprendre de chaque être humain. »
NOUVELLES RELATIONS DE TRAVAIL 1. L’entreprise et le nouveau contexte des relations du travail A. La fin de la stabilité organisationnelle Les interrogations actuelles sur l’organisation du ...
MANAGEMENT ETHIQUE
17/04/2010 09:54 par bernardromain
MAL « L’homme se voit d’un œil trop flatteur pour reconnaître son mal et s’en libérer. » (Ps 35)
HOMME BARBARE « Le barbare est l’homme infidèle à son humanité. » (Jean-François Mattei La barbarie intérieure)
INFLUENCE Le secret du bonheur : il faut renoncer à l’idée d’avoir une influence extérieure sur la société. Il ne peut y avoir d’influence que de l’intérieur, à travers des intelligences et des ...
MANAGEMENT ETHIQUE
16/04/2010 09:04 par bernardromain
INCOMPLÉTUDE DE LA SCIENCE La science physique n’est qu’un des modes de connaissance dont disposent les hommes. Elle ne nous livre que la part du réel qu’elle peut découvrir par ses méthodes ...
ANDRÉ COMTE-SPONVILLE : QU’EST-CE QUE LE BONHEUR ? «Qu'est-ce que le bonheur ? Le contraire du malheur. Car du malheur au moins j'ai une expérience incontestable. Or, qu'est-ce que le malheur ? ...
HOMME PERFORMANT L’exigence sans cesse accrue de compétitivité économique et le culte des records poussé à l’extrême dans une société où se sont peu à peu évanouies les sources de transcendance ...
MANAGEMENT ETHIQUE
15/04/2010 09:09 par bernardromain
SE TAIRE On a constaté que le travail rendu par un collaborateur était mal fait, mais on ne sait pas quoi faire devant la situation. Critiquer la personne ? Pas génial. On risque de tout bloquer. ...
BLESSURE Le comportement de notre interlocuteur nous a fait mal, ses remarques ont blessé nos sentiments, ou notre dignité, ou encore la confiance qu’on lui portait. On aurait aimé qu’il ...
HOMME DE L’INSTANT L'ensemble des évolutions du monde moderne nous interroge sur la manière dont l'homme contemporain se positionne à l'égard de l'avenir. Certaines recherches récentes font état ...
MANAGEMENT ETHIQUE
14/04/2010 09:12 par bernardromain
DU « JE » AU « NOUS » Comment passer d’une société individualiste à une société plus solidaire ? Comment passer du « je » au « nous » ? L'accouchement de ce "nous" globalisant est par nature ...
EDITH STEIN : ÊTRE « Si tu veux parvenir à être tout, ne désire en rien être quelque chose » (Parole choisie par Edith Stein, le 15 avril 1934.)
HOMME = FRAGILE Les jeunes générations ne se reconnaissent plus dans les modèles culturels et moraux des générations précédentes. Cette rupture s’est radicalisée après 1968. Désormais, les ...
MANAGEMENT ETHIQUE
13/04/2010 09:50 par bernardromain
L’AUTRE L’autre à tout niveau est d’abord celui qui aidera à être soi-même en permettant d’accéder à un surcroît d’humanité. De la rencontre, personne ne sort indemne. On en sort « altéré », au ...
SOIF DE SILENCE Les journées saturées de bruits, d’informations, de communications, de mouvements, d’obligations de toutes sortes laissent peu de temps et d’espace au silence. Et pourtant, la soif ...
PEUR DU RISQUE Plutôt que de se référer à la vérité et à une échelle objective de valeurs, la loi perd de plus en plus son caractère pédagogique et éducatif pour devenir la résultante d’une ...
VISITE A YAD VASHEM La visite au mémorial de Yad Vashem, à Jérusalem, représente une rencontre bouleversante avec la cruauté de la faute humaine, avec la haine d’une idéologie aveugle qui, sans ...
MANAGEMENT ETHIQUE
12/04/2010 17:45 par bernardromain
CUPIDITÉ L’efficacité, émancipée de l’autorité de la morale, a progressivement encouragé la pression de plus en plus brutale de la cupidité. « Malheur à ceux qui ajoutent maison à maison et ...
NOUVELLES TECHNIQUES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION Ce sont les technologies de l’information et de la communication qui structurent les sociétés. Quand survient une nouvelle technologie ...
LA PORTE DU BONHEUR Dans l’entreprise, comme dans la vie, la porte du bonheur n’est pas difficile à trouver ni à pousser : elle est étroite c'est-à-dire qu’on y entre sans bagages. Il faut laisser ...
CONSEILS POUR UN MANAGER « Si tu ralentis, ils s’arrêtent ; Si tu faiblis, ils flanchent ; Si tu t’assois, ils se couchent ; Si tu doutes, ils désespèrent ; Si tu critiques, ils démolissent ; Mais ...
SENS DU VOYAGE Le propre de l’homme est de porter en lui un désir qui le dépasse. Quelque chose est inscrit en lui, bien au delà de l’instinct ou de l’attrait, qui l’attire vers l’avant. C’est ...
DÉFI ET FRAGILITÉ S’il fallait définir notre époque, on pourrait le faire par le mot défi, devenu un des mots les plus courants du langage moderne. Aujourd’hui, en considérant tout comme un « défi ...
MANAGEMENT ETHIQUE
10/04/2010 09:06 par bernardromain
RESPONSABILITÉ Ce qui caractérise les grands penseurs du XXe siècle – Emmanuel Levinas, Hannah Arendt, Hans Jonas -, c'est leur insistance sur le thème de la responsabilité. Répondre de l'autre, ...
MANAGER ? Cela suppose une connaissance des autres, une attention à percevoir, comprendre et entendre les situations différentes et à tout mettre en œuvre pour faciliter le travail de ses ...
MOBILITÉ Depuis deux siècles - l'aube de la révolution industrielle -, le monde est exponentiellement saisi d'un mouvement brownien. Sous l'œil d'un "macroscope" (le mot avait été inventé par Joël
MANAGEMENT ETHIQUE
09/04/2010 07:13 par bernardromain
A L’ÉCOUTE DE NOS ÉQUIPES Un médecin hospitalier écrit : « Trop souvent, les acteurs du travail ne se sentent pas reconnus, entendus, ils se sentent ignorés, humiliés, culpabilisés. On observe de ...
EMMANUEL LEVINAS : VISAGE, SENS ET ÉTHIQUE « L’accès au visage est d’emblée éthique. » « Le visage est sens à lui seul. » « Le visage parle. » (Emmanuel Lévinas Ehique et Infini) Nota : combien ...
MARIUS ET OLIVE Avant que vous ne receviez un de vos collaborateurs (en Entretien Individuel, par exemple), permettez-moi de vous compter une petite histoire, marseillaise bien sûr : « Marius et ...